À l’approche des élections municipales du 26 octobre, la candidate à la mairie de Hawkesbury, Julie Séguin, affirme que la prochaine administration devra aller au-delà des idées et des promesses pour se concentrer sur leur mise en œuvre.
Dans une déclaration intitulée « Une vision n’est rien sans un plan d’exécution », Mme Séguin soutient que Hawkesbury dispose déjà de nombreux plans, études et projets, mais que plusieurs dossiers tardent à se concrétiser. Elle cite notamment le projet d’un deuxième parc industriel, discuté depuis plus de deux décennies.
Selon la candidate, le développement d’un nouveau parc industriel permettrait d’attirer de nouvelles entreprises, de favoriser l’expansion de celles déjà établies et de créer des emplois mieux rémunérés. Elle estime également que l’élargissement de l’assiette fiscale industrielle pourrait contribuer au financement des infrastructures et des services municipaux.
Mme Séguin souligne toutefois qu’un tel projet nécessite d’abord une évaluation de la capacité des réseaux municipaux d’eau potable et d’eaux usées. Elle questionne également les délais accumulés dans ce dossier et souhaite que les citoyens obtiennent davantage d’information sur les démarches entreprises au cours des dernières années.
La candidate rejette par ailleurs l’idée qu’une fusion entre Hawkesbury et le canton de Champlain constitue une solution rapide au développement industriel. Elle estime qu’une telle démarche entraînerait d’importantes négociations concernant notamment la fiscalité, les règlements, les services, les infrastructures, les dettes et la représentation politique.
Elle propose plutôt une collaboration structurée entre Hawkesbury, Champlain et la Hawkesbury Industrial Investment Association (HIIA). Son objectif serait de définir les responsabilités de chaque partenaire, de coordonner les demandes de financement et de présenter des projets communs aux gouvernements provincial et fédéral.
Mme Séguin souhaite notamment préparer une stratégie en vue de la conférence de la Rural Ontario Municipal Association (ROMA), prévue en janvier, afin de rencontrer les ministères concernés par le développement économique, les infrastructures, les affaires municipales, les affaires rurales et l’énergie.
Forte de près de 20 ans d’expérience dans les milieux gouvernementaux et politiques, notamment comme cheffe de cabinet, elle affirme connaître les mécanismes entourant les demandes municipales et les relations avec les gouvernements.
Elle propose une méthode reposant sur cinq étapes : écouter, planifier, financer, agir et mesurer. Chaque priorité devrait, selon elle, être accompagnée d’un responsable, d’un échéancier, d’un plan de financement et d’indicateurs permettant de suivre les résultats.
Pour Julie Séguin, l’objectif est de transformer les projets discutés depuis plusieurs années en actions concrètes et mesurables pour Hawkesbury.
