L’élection municipale de Hawkesbury met en présence cinq candidats à la mairie qui proposent des parcours et des approches différentes pour diriger la municipalité. Alors que certains misent sur leur expérience politique, d’autres mettent l’accent sur la gestion financière, la transparence, le développement économique ou l’investissement privé.
Jeanne Charlebois : l’expérience
Jeanne Charlebois est celle qui possède le plus long parcours politique municipal. Elle a été mairesse de Hawkesbury de 2006 à 2010 et de 2014 à 2018 et siège actuellement comme conseillère. Son expérience constitue le principal argument de sa campagne.
Alors que plusieurs membres du conseil actuel ne sollicitent pas un nouveau mandat, Charlebois estime que cette importante rotation pourrait créer une période d’adaptation autour de la table. Elle fait valoir sa connaissance de l’administration municipale et souhaite assurer une certaine continuité.
Ses priorités comprennent le logement abordable, la transformation de l’ancienne école Jean-Bosco en logements, le développement du nouveau parc industriel, l’amélioration des routes et les loisirs. Elle défend également les plans stratégiques et d’immobilisations réalisés au cours des dernières années.
Gilles Roch Greffe : la gestion
Ancien conseiller municipal de 2000 à 2010, Gilles Roch Greffe présente une campagne axée principalement sur la gestion financière, le développement économique et les infrastructures.
Il souhaite revoir régulièrement les dépenses municipales, évaluer les programmes et services et identifier des économies potentielles. Il veut également améliorer la transparence financière et limiter les hausses de taxes au minimum raisonnable.
Greffe insiste sur la nécessité d’une administration responsable et s’est aussi prononcé contre une éventuelle vente d’Hydro Hawkesbury, estimant que l’avenir de la société constitue un enjeu collectif.
Julie Séguin : changer la gouvernance
Conseillère depuis 2022, Julie Séguin propose pour sa part une nouvelle façon de gouverner. Son slogan résume sa vision : « Je veux sept leaders, pas un leader et six suiveurs. »
Elle met de l’avant la transparence, une meilleure communication avec les citoyens et une plus grande participation publique. Elle propose notamment des comités consultatifs et un meilleur accès aux documents municipaux.
Le logement, le développement économique, une éventuelle institution postsecondaire ainsi que la revitalisation du secteur riverain et du parc de la Confédération figurent parmi ses priorités.
Denis Pirollo : l’approche entrepreneuriale
Avec une expérience en haute gestion, en construction et dans la gestion immobilière, Denis Pirollo apporte un profil davantage axé sur le secteur privé.
Il souhaite prioriser les routes et infrastructures, revitaliser le centre-ville et mieux exploiter le secteur riverain. Il veut également attirer des investissements, créer des emplois et retenir les jeunes.
Pirollo propose par ailleurs un examen des finances municipales avant de lancer de nouvelles initiatives.
Johanna Raso : immobilier et investissement
La campagne de Johanna Raso est jusqu’ici moins documentée publiquement. Son parcours professionnel est toutefois lié à l’immobilier et à l’investissement. Son expérience comprend notamment la gestion de portefeuille, le développement immobilier, le financement, l’analyse de marché et la planification stratégique. Elle détient également un MBA.
Son profil pourrait donc l’amener à accorder une importance particulière au logement, au développement immobilier, aux investissements et au développement économique.
Au-delà des différences entre les cinq candidatures, les électeurs de Hawkesbury devront choisir entre plusieurs approches : expérience et continuité, rigueur financière, renouvellement de la gouvernance, entrepreneuriat ou expertise en immobilier et investissement.
