Lors de sa séance ordinaire du 12 mai 2025, le conseil municipal de Hawkesbury a adopté un nouveau plan stratégique pour la Ville, couvrant la période de 2025 à 2030. Ce plan remplace le précédent exercice de planification, rédigé en 2013, afin de mieux refléter les enjeux actuels de la région.

Au cœur des préoccupations de la Ville se trouve la difficulté à recruter et à retenir du personnel administratif. Ces enjeux sont d’autant plus complexes dans un contexte où les ressources financières et humaines sont limitées, ce qui « crée une tension autour de la capacité de la Ville à entreprendre des projets et à aborder des enjeux à long terme, en plus de la livraison des services quotidiens », précise le rapport final accompagnant le plan stratégique.

Le maire de Hawkesbury, M. Robert Lefebvre, lors d’une entrevue avec le journal Le Régional, indique : « En dépit de ces défis de recrutement, nos recherches tendent à démontrer que la population est satisfaite des services municipaux. Je reçois beaucoup de commentaires positifs de la part des citoyens, mais également de visiteurs qui apprécient la qualité de nos services et de nos infrastructures. » Pour pallier la problématique du recrutement de personnel, la Ville semble ouvrir la porte à une collaboration entre municipalités : « Il faut analyser comment les municipalités dans les Comtés unis de Prescott et Russell peuvent se partager une ressource matérielle ou humaine pour réduire les coûts, comme on le faisait avant », précise le maire Lefebvre.

Le rapport final déposé le 8 mai 2025 par le conseil municipal note plusieurs autres défis actuels pour la Ville, notamment le vieillissement de la population, la croissance du nombre de nouveaux arrivants — dont une part croissante d’anglophones —, la pénurie de logements, ainsi qu’un marché du travail marqué par la coexistence d’un taux de chômage élevé et de nombreux postes vacants.